Relacje w pracy stanowią fundament sukcesu zarówno dla pracownika, jak i dla całej organizacji. Wspomina o znaczeniu budowania dobrych relacji, które mogą pomóc w szybkim pokonywaniu przeszkód zawodowych. Zaleca, aby każdy pracownik poświęcił chociaż kilka minut dziennie na zbudowanie bliższych relacji, na przykład pytając kolegę o rodzinę podczas przerwy. Relacje międzyludzkie mają wpływ na atmosferę w zespole, motywację do pracy, efektywność oraz jakość wykonywanych zadań.
Spis treści
Łączenie życia zawodowego z prywatnym
Małgorzata Tomasik, ekspertka w dziedzinie zarządzania potencjałem ludzkim, która specjalizuje się w komunikacji wewnętrznej w firmach, zwraca uwagę na korzyści płynące z dobrych relacji międzyludzkich, które pozwalają na lepsze zrozumienie potrzeb i ograniczeń współpracowników. Wspomina o firmach, które idą o krok dalej, umożliwiając pracownikom lepsze łączenie życia zawodowego z prywatnym, na przykład poprzez wprowadzenie przedszkola zakładowego czy możliwość zabrania psa do pracy. Work-life balance jest konieczny, aby nie wpaść w pracoholizm.
Zajmuje się również tematem budowania relacji między różnymi pokoleniami w miejscu pracy, gdzie doświadczenie starszych pracowników łączy się z energią młodszych. Wskazuje, że różne pokolenia mogą mieć odmienne oczekiwania, co do relacji zawodowych, co powinno być brane pod uwagę przez pracodawców. Przytacza przykład młodego człowieka, który odszedł z pracy, ponieważ brakowało mu pozytywnych relacji z kolegami w podobnym wieku.
Od czego zależy efektywność zespołu?
Efektywność zespołu zależy od zdrowych relacji, wzajemnego szacunku i umiejętności budowania dobrych relacji. Wspomina o negatywnym wpływie toksycznych relacji na zaangażowanie pracowników i wskazuje, że pozytywne relacje są kluczowe dla utrzymania motywacji i lojalności wobec firmy.
W miejscu pracy, gdzie spędzamy znaczną część dnia, niezwykle ważne jest, aby panowała pozytywna atmosfera. Dobre relacje w pracy to fundament, który wpływa nie tylko na jakość wykonywanych zadań, ale również na ogólne samopoczucie i poczucie satysfakcji z pracy. Warto zatem zastanowić się, jak budować te relacje, aby były one źródłem wsparcia, a nie ciągłego napięcia.
Zacznijmy od tego, że zaufanie to podstawa. Warto rozmawiać otwarcie, a następnie potwierdzać ustalenia mailowo, co jest formą budowania zaufania. W firmach, gdzie panuje kultura strachu i zbierania „kwitów na zaś”, trudno o wzrost zaufania i pozytywne nastawienie. Taka energia nie służy ani firmie, ani rozwojowi pracowników. Zamiast tego, skupia się ona na walce z ciągłym poczuciem zagrożenia, co jest przeciwieństwem tego, do czego dążymy w miejscu pracy.
Czy relacje w pracy muszą przypominać przyjaźń?
Relacje w pracy nie muszą oznaczać przyjaźni, ale powinny opierać się na wzajemnym szacunku i współpracy. Warto zainwestować w integrację pracowników, na przykład poprzez wyjazdy integracyjne czy nieformalne spotkania. Takie działania sprzyjają pracy zespołowej i rozwiązywaniu problemów. Nawet w przypadku pracy zdalnej jako freelancer, spotkania twarzą w twarz, choćby na początku projektu, mają pozytywny wpływ na zespół.
Należy jednak pamiętać, że przyjaźń między podwładnym a przełożonym może być ryzykowna. Może to utrudniać obiektywne ocenianie i promowanie pracowników. Ważne jest, aby nie tolerować mobbingu i nie poddawać się presji przełożonych. W sytuacjach konfliktowych czasem warto ugryźć się w język, aby nie zyskać reputacji osoby konfliktowej. Jeśli jednak konflikt jest nie do uniknięcia, należy dążyć do jego rozwiązania z klasą.
Rywalizacja w miejscu pracy nie sprzyja budowaniu dobrych relacji. Choć ocena pracowników często opiera się na wynikach, nie można zapominać o ich wpływie na innych i na kulturę organizacji. Warto mieć na uwadze, że krótkoterminowe zwycięstwa mogą mieć długofalowe konsekwencje dla naszego wizerunku.
W kontekście relacji w pracy, niektórzy wybierają strategię instrumentalnego nawiązywania kontaktów. Jednak lepiej jest skupić się na byciu życzliwym i pomocnym, co w dłuższej perspektywie przynosi lepsze efekty. W pracy, jak i w życiu prywatnym, to co inwestujemy w relacje, z czasem do nas wraca. Dlatego warto pielęgnować dobre relacje, które są kluczowe dla osiągnięcia sukcesu zarówno indywidualnego, jak i całego zespołu.
Życie zawodowe przypomina bardziej maraton z przeszkodami niż spokojny spacer, dlatego lojalność wobec jednej firmy stała się rzadkością. Ludzie, którzy przekroczyli sześćdziesiątkę, doskonale wiedzą, że świat pracy uległ diametralnej zmianie. Nie jesteśmy już przywiązani do jednego miejsca na całe życie zawodowe. Wręcz przeciwnie, często zmieniamy nie tylko pracodawców, ale i branże. To sprawia, że trudno jest określić, na jakim etapie życia się znajdujemy. Nie ma już prostego przejścia od nauki do pracy, a potem na zasłużony odpoczynek. Teraz nauka towarzyszy nam na każdym kroku, a zmiany pracy są nieuniknione.
W tym dynamicznym świecie relacje między współpracownikami nabierają nowego wymiaru. Choć mogą wydawać się mniej trwałe, to wciąż odgrywają ważną rolę w funkcjonowaniu całej organizacji. Budowanie silnych więzi między członkami zespołu ma duże znaczenie dla sukcesu. To właśnie oni są sercem każdego przedsięwzięcia, a ich zaangażowanie i gotowość do rozwiązywania konfliktów są niezwykle ważne. Warto dbać o dobrą relację z każdym pracownikiem, ponieważ to właśnie ludzie tworzą wartość firmy.
Otwarta komunikacja i wspólne cele to podstawa
Otwarta komunikacja i wspólne cele to fundament, na którym buduje się trwałe i efektywne relacje. Dzięki temu pracownicy mają lepsze zrozumienie swoich zadań i widzą, jak ich praca wpływa na dobro całego zespołu. Ciągły rozwój i dbałość o życie prywatne to również ważne elementy, które przyczyniają się do obniżenia poziomu stresu i zwiększenia satysfakcji z pracy.
W końcu, nawet jeśli pewnego dnia maszyny przejmą część obowiązków, to za kulisami zawsze muszą być ludzie – mózgi operacyjne, które zapewniają, że wszystko będzie funkcjonować jak należy. W dużej mierze to właśnie relacje między pracownikami decydują o tym, czy firma będzie prosperować. Bez względu na to, czy współpracujemy twarzą w twarz, czy wirtualnie, relacje z naszymi współpracownikami zawsze będą miały kluczową rolę.
Miłosz Magrzyk
Jestem absolwentem Wyższej Szkoły Finansów i Zarządzania w Białymstoku, na kierunku ekonomia. Od kilku lat tworzę treści dla mediów online. Przygodę z dziennikarstwem rozpocząłem od pracy w lokalnym, miejskim portalu internetowym w Ostrowi Mazowieckiej – stolicy powiatu ostrowskiego na Mazowszu. Dziś piszę m.in. dla Bezprawnika.pl, Biotechnologii.pl i portalu Just Transiton Magazine. Wolny czas spędzam na przeglądaniu YouTube’a w poszukiwaniu ciekawostek o świecie zarówno dawnym, jak i współczesnym. Chętnie sięgam również po dobrą książkę – tak kryminał, jak i literaturę faktu.