Silversi to niedoceniony potencjał na rynku pracy!

Silversi, jak mężczyzna na zdjęciu, to niedoceniony potencjał an rynku pracy!

Silversi, czyli osoby w wieku 50+, często są źródłem bogatego doświadczenia zawodowego i życiowego, które może przynieść znaczące korzyści dla pracodawców. Ich umiejętności, zdobyte przez lata pracy w różnych branżach i na różnych stanowiskach, stanowią istotne zasoby dla każdej organizacji. Warto zatem docenić potencjał, jaki niosą ze sobą silversi, i wykorzystać go do budowania konkurencyjności oraz innowacyjności na rynku pracy.

Obecnie na rynku pracy dominują osoby, które przekroczyły pięćdziesiąty rok życia, a ich obecność jest wynikiem tzw. wyżów demograficznych. Według najnowszych danych statystycznych Głównego Urzędu Statystycznego liczba pracujących w Polsce wynosi około niecałe 22 mln ludzi. Analizy demograficzne wskazują, że w przyszłości, między 2025 a 2060 rokiem, możemy spodziewać się znacznego spadku liczby osób w wieku produkcyjnym.

W tym samym czasie na rynek pracy wkracza pokolenie Z z zupełnie innym podejściem do pracy. Problemem pozostaje jednak fakt, że wiek pracowników jest często kluczowym kryterium przy podejmowaniu decyzji o zatrudnieniu, co prowadzi do zjawiska zwanego ageizmem. W Polsce dyskryminacja ze względu na wiek dotyka około 26% osób, a wskaźnik zatrudnienia w grupie wiekowej 55-64 lata jest na poziomie 54%, co sytuuje nasz kraj na jednym z ostatnich miejsc w Unii Europejskiej.

Warto przeczytać:

Poniżej w ciekawiej rozmowie Sylwii Petryny (CEO Petra Consulting) z Alicją Okulicz-Walenia panie omawiają tematy związane z wyzwaniami, jakie stoją przed pracownikami 50+, w tym m.in. problem percepcji starszych specjalistów jako zbyt kosztownych dla pracodawców, stereotypy dotyczące wykluczenia technologicznego osób starszych, a także przepisy o ochronie przedemerytalnej. Poruszają również kwestie związane z aktywizacją zawodową osób po 50. roku życia oraz korzyściami płynącymi z różnorodności wiekowej w zespołach pracowniczych, w tym wartość mentoringu jako narzędzia integrującego zespoły wielopokoleniowe.

  • Kategoria:
    Praca
  • Data publikacji:
    13 czerwca, 2024

Zostaw komentarz

Twój adres e-mail nie zostanie opublikowany. Wymagane pola są oznaczone *